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3月10日，盐业集团召开(kai)2023年3月工(gong)(gong)作例(li)会(hui)，强调(diao)要“坚定信(xin)心稳增长(zhang)，更(geng)好统筹开(kai)新局(ju)”，狠抓生产经营工(gong)(gong)作不放松(song)，全力(li)以赴完成一季度(du)“开(kai)门红”目(mu)标任务(wu)。集团党委(wei)(wei)书(shu)(shu)记(ji)、董(dong)事长(zhang)李(li)奕(yi)添主持(chi)会(hui)议并讲话，集团党委(wei)(wei)副书(shu)(shu)记(ji)、副董(dong)事长(zhang)、总经理李(li)华(hua)生及各分管(guan)领(ling)导作工(gong)(gong)作部(bu)署。

会上，各部室，直属(shu)公司、分公司主(zhu)要(yao)负责人(ren)汇报了(le)2023年1-2月工(gong)作情(qing)况，具体(ti)分析了(le)一(yi)季度经营生产(chan)工(gong)作中(zhong)取(qu)得的成效及遇(yu)到的困难，下一(yi)步的工(gong)作计划及措施，并预(yu)测一(yi)季度“开门红(hong)”完成情(qing)况。集团各分管领导就分管工(gong)作作强调部署(shu)。

李(li)华生强调：一(yi)(yi)要(yao)坚持(chi)以目标为导向，多措并(bing)举，努力实现一(yi)(yi)季度开门红；二要(yao)深耕细分市场(chang)(chang)，促(cu)进销售，保(bao)(bao)(bao)持(chi)市场(chang)(chang)占有率(lv)稳(wen)中有升；三要(yao)坚定不移(yi)以调整盐(yan)品结(jie)构为抓(zhua)手(shou)，为提高经(jing)营(ying)收(shou)入(ru)和(he)利润做贡献(xian)；四要(yao)坚持(chi)优化服务(wu)，在终端网络建设上(shang)下(xia)功夫(fu)；五要(yao)坚持(chi)多元(yuan)发展，努力拓展非盐(yan)业务(wu)新的增长点；六要(yao)努力盘(pan)活资产，加大资本运作(zuo)，在挖(wa)潜增效上(shang)下(xia)功夫(fu)；七要(yao)坚持(chi)守法经(jing)营(ying)，确保(bao)(bao)(bao)业务(wu)发展的安全(quan)性(xing)；八(ba)要(yao)抓(zhua)好风(feng)控和(he)安全(quan)工作(zuo)，为业务(wu)发展的稳(wen)定保(bao)(bao)(bao)驾护航。

李(li)奕添要(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)继续做好(hao)党的(de)(de)二(er)十大精神的(de)(de)传达(da)落实(shi)工作，按照(zhao)上级党委要(yao)(yao)求开展专(zhuan)题学(xue)习教育，加强各(ge)级党组(zu)织(zhi)建设，发挥党组(zu)织(zhi)的(de)(de)战斗功能；二(er)要(yao)(yao)坚持(chi)生产(chan)经营中(zhong)心工作不放松，努力实(shi)现一(yi)季度(du)“开门(men)红”；三要(yao)(yao)严格遵守(shou)各(ge)项规定(ding)，杜绝弄(nong)虚(xu)作假(jia)行为(wei)；四要(yao)(yao)加强人员管(guan)理(li)，领导干部做表率(lv)，管(guan)好(hao)业务的(de)(de)同时(shi)，要(yao)(yao)管(guan)好(hao)思想管(guan)好(hao)作风；五要(yao)(yao)进一(yi)步加强降本增效，各(ge)项开支要(yao)(yao)合(he)规合(he)理(li)。

会议以现场(chang)加视频(pin)方式召开，集团领(ling)导班子成员，集团本部各(ge)(ge)部门副职以上负责人现场(chang)参会，各(ge)(ge)直属公司、分(fen)公司领(ling)导班子成员等通(tong)过视频(pin)分(fen)会场(chang)参会。

（文(wen)/图  办公(gong)室严宇锋）